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7 Ideas que te ayudaran a fijar metas

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Todos anhelamos el éxito en cualquier ámbito de la vida, y si eres un emprendedor que desea llevar a cabo una idea, seguro que lo haces porque deseas triunfar. Sin embargo el éxito es una palabra que genera controversia en algunas personas, aunque muchos lo anhelan y sin embargo se resisten a lograrlo porque piensan que no han nacido para ganar. Se han vuelto derrotistas y conformistas con frases como: “Nunca lo voy a lograr”, “Soy incapaz”, “Nadie me entiende”, “Quien se va a fijar en mi”, “No tengo dinero”, entre otras.

El éxito no es suerte o magia del destino. Dios lo diseñó a usted para que sea exitoso y por supuesto hay pasos que cumplir para que eso ocurra. Jesús fue exitoso en su ministerio y en su obra, el hecho más grande es que El resucitó, venció la muerte y pide al Padre por nosotros para que tengamos éxito en la tierra.

Como ves esta es una definición bien espiritual respaldada en la palabra escrita en la sagrada biblia, pero para ser exitoso tienes que aprender y aplicar consistentemente las leyes de Dios en tu vida y descubrir tu potencial para bendecir a otros, mientras usted también se beneficia.

Un ejemplo puede ser el caso del emprendedor que genera empleo y a su vez dinamiza la economía con su negocio o empresa.

Esto porque por el hecho de generar un solo empleo está beneficiando a más de una persona: al que trabaja para tu negocio, a su familia, al señor de la tienda, al transportador etc. porque le está generando medio de pago y de consumo a tu empleado.

Pero esto no es suficiente para alcanzar el éxito, uno de los pasos es la fijación de metas. Las metas son importantes y ellas te llevan al lugar que quieres llegar.

14 consejos de etiqueta de negocios

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Es común que las personas se extrañen al escuchar el término etiqueta de negocios, sin tener idea muy bien de la importancia de que los profesionales de una empresa poseen ese tipo de etiqueta. Pero según el director ejecutivo de Innovia Training & Consulting, Ricardo Barbosa, el impacto de la implementación de este tipo de acción es fundamental para la mantención y crecimiento de una empresa.

Él cita como ejemplo el estudio de la universidad norteamericana Harvard, la cual muestra que dos tercios de las renuncias en las compañías son causadas por la dificultad para relacionarse con los colegas, donde la falta de etiqueta de negocios se muestra fundamental. Esto explica por qué algunas personas altamente profesionales y competentes terminan siendo despedidas de su empresa y otras, ni tan competentes, permanecen, logrando promociones y mejores oportunidades de carrera.

Luego, podemos concluir que las competencias técnicas no lo son todo y que aquellas personas que no tienen una buena habilidad para crear relaciones, o sea, etiqueta en la convivencia, acaban teniendo mejores oportunidades de éxito.

Etiqueta de negocios es el conjunto de ceremonias utilizadas en el trato entre personas y empresas, regidas por la buena educación, el buen comportamiento, convenciones sociales, ética profesional y prescripciones oficiales. Su objetico es reducir, al mínimo, los conflictos, prejuicios, roces, dudas, sospechas y malos entendidos entre el público y las organizaciones, creando un clima de conocimiento, comprensión, confianza, cooperación y asociación entre las partes relacionadas.

De esta forma, ésta se resume como la capacidad de escoger el comportamiento correcto ante la interacción social dentro de una empresa, para alcanzar el éxito en las relaciones de negocios y para establecer relaciones sólifas entre los clientes y los colaboradores. “Esa preocupación debe comprender todo el contexto de la empresa, desde el office-boy hasta el presidente, todos deben tener una imagen coherente de etiqueta empresarial”, explica el director de Innovia.

¿Hay una buena razón para dejar su actual empleo?

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Hay muchas personas que no están satisfechas con su trabajo. Algunas por su salario, otras por la presión que reciben o por la falta de posibilidad de conciliar con su vida personal, etc. Entonces ¿cómo saber si es mejor quedarse donde uno está o cambiar de trabajo?

1. Si se siente mal pagado

Dejar el trabajo, no va a hacer su vida mejor a corto plazo porque pasaría de estar mal pagado a no estar pagado. Además, su valor en el mercado también se vería reducido. Una posible solución sería tratar de negociar una subida de sueldo analizando cómo está el mercado y su puesto profesional en otras compañías.

2. Si se siente infravalorado

Lo primero es definir cómo usted se sentiría reconocido (unas palabras de elogio, una promoción interna, un aumento de sueldo...). Dejar el empleo no permitiría ninguna de estas condiciones, puesto que no le permitiría al empleador demostrar su valúa hacia usted. Una mejor solución sería pedir directamente lo que necesita.

Conseguir un curriculum impactante: originalidad al poder

curriculum¿Sabías que los expertos de recursos humanos dedican sólo una media de entre 4 y 30 segundos a hacer una primera revisión de cada curriculum que reciben? Si en ese tiempo no consigues llamar su atención, serás descartado del proceso de selección. Eso sí: con un poco de creatividad, evitarás que eso ocurra.

La difícil situación que atraviesa el mercado laboral en nuestro país explica por qué cada vez son más las personas que aspiran a ocupar los escasos puestos de trabajo ofertados. Esto implica un nuevo desafío: conseguir que nuestra candidatura destaque en un mar de curriculums mucho más completos y competitivos que hace unos años. Ante esta circunstancia, toca hacerse la pregunta del millón: ¿cómo conseguirlo?

Antes de responder, conviene tomar buena nota del dicho que afirma que una imagen vale más que mil palabras. De hecho, resulta difícil que dos páginas de texto puedan resultar más llamativas que un vídeo, una infografía o diversas fotografías de estudio. Además, en el caso de los profesionales que trabajan en el ámbito del diseño y la imagen, conseguir un curriculum visualmente atractivo deja de ser una opción para convertirse en una obligación. De este modo, la empresa se formará una idea muy aproximada de las habilidades del candidato.

10 consejos para trabajar con empleados jóvenes

consejo, trabajar, empleados, jovenes, EmpresasEU, Cada vez más, son los jóvenes que se emplean en diferentes empresas e instituciones. La mayoría de estos pertenecen a la “Generación Y”, por ello han formado su propia tendencia y tienen visiones del futuro novedosa.

¿Cómo sacar el mayor provecho de las habilidades de estos jóvenes?

1. Incentivos que los motiven

Para que trabajen con más ánimo, dales flexibilidad horaria, descuentos, promociones y diversos premios si cumplen sus objetivos. Además de cierto número de días libres o vacaciones.

2. Enfréntalos a desafíos

Dales responsabilidades importantes para que sientan que tienen tu confianza; los motivará y desarrollará sus capacidades.

3. Aprovecha los conocimientos en redes sociales

Los jóvenes de esta generación nacieron rodeados de tecnología y conocen cómo usarla. Aprovecha esto y empléalos como tus Community Managers o utiliza sus sugerencias.

4. Establece objetivos

Si tienen los objetivos claros y las metas de lo que se espera de su trabajo, será más factible que lo realicen. Es importante que sepan lo importante que es su trabajo para el funcionamiento de la empresa.


¿Cómo administrar tu empresa con la ayuda de la nube?

administrar, empresa, EmpresasEU, Ahora las pymes pueden acceder a un tipo de soluciones tecnológicas que antes solo estaban disponibles para las empresas con grandes equipos de TI. Ahora vamos a ver cómo administrar tu empresa con la ayuda de la nube y de esta forma comprobaras que no dependerás de tantos especialistas de TI dentro de tu empresa o personal de guardia.

Prácticamente puedes montar tu empresa en uno minutos. Mas o menos el tiempo que necesitas para registrarte en algún proveedor comercial de cloud computing. Una vez registrado estarás enviando las cotizaciones y facturas usando tu propio nombre de dominio.

Estos servicios basados en la nube tienen personal altamente cualificado para cubrir las necesidades de TI de una gran cantidad de clientes, de esta forma te beneficias al tener así una menor carga al no tener que mantener tu propio gran equipo para esta función.

Preparación

La seguridad en el entorno: la información de la empresa y el cliente debes mantenerla segura y ya sabemos que es una preocupación muy importante para las pymes y sabes que tienes que estar seguro de que todos los datos de tu plataforma está bajo protección. 

Cuando elijas el servicio, asegúrate de que te ofrecen protección activa contra malware, virus y fallos de seguridad. Debes hacer lo mismo sobre el cifrado de datos y pregúntales si realizan pruebas de penetración regularmente, así te protegerás proactivamente contra las amenazas ya conocidas y las emergentes.

¿Cómo contrarrestar los efectos de la escasez de talentos?

contrarrestar, efectos, escasez, talentos, EmpresasEU, Entendiendo al concepto como la dificultad de cubrir posiciones clave dentro de la organización, ya sea por la disminución en la oferta de perfiles, la sobredemanda de los mismos o la ausencia de formación acorde a los requerimientos actuales de las empresas.

Sin importar cuáles sean los motivos, la escasez de talentos está presente en las empresas argentinas y de todo el mundo, según lo indica el último informe sobre escasez de talentos de Grupo Manpower, en el cual, del total de organizaciones encuestadas, un 34% de las mismas revela tener dificultades para cubrir vacantes dentro de las mismas.

1. Factores que generan y potencian la escasez del talento

La escasez nos es mera ausencia de perfiles requeridos en el mercado de recursos humanos, sino también la falta de formación de competencias requeridas para el desempeño normal de la economía, particularmente en lo que respecta al sector empresarial.

Pero, ¿cuáles son los factores que dan lugar a este fenómeno? En respuesta a esta pregunta se pueden individualizar tres grandes tendencias globales que dieron lugar, en parte, a la escasez de talentos actual. En primer lugar, la disminución de la tasa de natalidad y la jubilación desmedida de una gran cantidad de baby boomers; en segundo lugar, la evolución de la relación de trabajo y las nuevas formas del mismo, y en tercer lugar, la educación de los países en vías de desarrollo que no logran producir, en la mayoría de los casos, los talentos requeridos por el mercado.

Por otra parte, también existen factores que potencian esta problemática y están relacionados a diferencias entre remuneraciones ofrecidas y requeridas, imagen de la empresa, falta de experiencia necesaria, entorno económico no favorable para el cambio laboral y sobre calificación de postulantes a puestos clave.

2. Efectos de la escasez de talentos

La escasez de talentos en sí misma es una problemática clave, pero debe ser considerada por la organización en función de las repercusiones que genera hacia dentro y fuera de ésta.

Entre los efectos más comunes de la escasez podemos mencionar la imposibilidad de cubrir posiciones clave, la dificultad en el alineamiento de Recursos Humanos a la estrategia empresarial, la limitación de crecimiento empresarial, el impacto negativo en públicos interesados y la incapacidad para desarrollar una ventaja competitiva mediante los Recursos Humanos.

3. Estrategias para superar la escasez de talentos

Como cualquier otra problemática empresarial, la escasez debe ser encausada mediante programas y acciones correctamente planificadas y coordinadas, para esto es necesario que desde la organización, más particularmente desde el área de Recursos Humanos con fuerte apoyo de la dirección de la empresa, se diseñen estrategias que permitan manejar de la mejor manera la dificultad para cubrir posiciones clave.

Siempre que hablamos de talento, el primer paso en la confección de una estrategia para la gestión del mismo, y sus problemáticas relacionadas, radica en la correcta identificación del talento. ¿Qué es el talento? Y ¿Qué tipo de talentos necesitamos en nuestra organización? Entonces, podremos diseñar planes y acciones que consideren específicamente los perfiles que atañen a nuestra organización.

Algunas de las estrategias a considerar podrían concentrarse en torno a acciones como brindar más atención los planes de atracción y retención del talento, buscar talento fuera de la región, promocionar personas con potencial, generar condiciones iniciales más atractivas, aliarse con instituciones educativas y/o buscar nuevas formas de reclutamiento.

Si bien la escasez es una problemática actual, que no va a desaparecer por sí sola y que genera efectos profundos a lo ancho de la organización, no sólo en la gestión humana sino también en los resultados de la empresa, existen determinados caminos que podemos tomar para administrarla de la mejor manera posible.


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Información publicada en: http://materiabiz.com

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Valor de la responsabilidad



La tarea más importante de los padres es ser partícipes en la formación de sus hijos inculcando valores que sirvan de herramientas para su desarrollo. La responsabilidad es parte de esos principios que se fomentan desde la niñez. Los valores son esas creencias fundamentales que se fomentan en el seno familiar, ayudando a preferir, apreciar y elegir unas cosas en lugar de otras, o un comportamiento en lugar de otro. Transmitir la importancia que tiene el trabajo ayuda a los niños a comprender la recompensa y satisfacción por realizar una actividad de la mejor manera.

Para la psicoanalista Elsa Pérez fomentar la responsabilidad desde pequeños es una de las mejores tareas que puede hacer un padre por sus hijos. "Es así como aprenden a relacionar un esfuerzo físico o mental con un resultado, es una relación causa-efecto". Señala que "los niños menores de diez años imitan y aún no comprenden la relación causa-efecto, pero pueden enseñarles buenos hábitos como el aseo personal, recoger los juguetes, los horarios de tareas y ciertas limitantes". "Mientras que un niño mayor de 11 años comprende perfectamente la relación causa-efecto y sabrá que todo trabajo que hayan realizado tendrá una recompensa".

Qué no hay que incluir en nuestro currículum

Aunque nuestro currículum no lo es todo a la hora de conseguir un empleo si que puede ayudarnos a ganar puntos para hacernos con él, aunque de la misma manera puede ser nuestra perdición y dejarnos sin esa plaza que tanto andábamos buscando. 

¿Sabes cómo hacer un buen currículum, breve pero que llame la atención al reclutador,? de esas zonas calientes a las que se presta más atención.

1. No especificar las fechas de antiguos trabajos: la experiencia es muy importante, por lo que hay que definir al máximo el tiempo que hemos trabajado en una empresa y evitar generalizar utilizando fórmulas como “durante 2012″, que pueden referirse a dos meses, 10 o el año entero. Si no especificamos las fechas podemos dar a entender que durante el mismo periodo de tiempo trabajamos en varias empresas a la vez, lo que confundirá al reclutador. Por eso, hay que especificar los meses y, si puede ser, las fechas concretas de cada trabajo.

2. Lagunas en nuestra trayectoria:
con el panorama actual no es de extrañar que hayamos pasado una buena temporada sin empleo. La pasividad no está bien vista por los reclutadores, así que podemos llenar los espacios en blanco con cursos de formación que hayamos realizado o los proyectos propios que hemos intentado poner en marcha, aunque luego no hayan salido como queríamos.

Teletrabajo: ¿Sinónimo de éxito y mejor calidad de vida?

Si hace algunas semanas la nueva jefa de la empresa Yahoo, Marrisa Meyer, terminaba con el teletrabajo y obligaba a los trabajadores de esta empresa a volver a las oficinas, hay algunos personajes destacados por su éxito, que han aplicado este método de trabajo en sus vidas y empresas.

El fundador de Virgin Group, Richard Branson, que ostenta una fortuna US$4 mil millones, criticó a la empresa de Internet y declaró que el jamás ha trabajado en una oficina.

Otro en un caso similar es el principal ingeniero del sitio Amazon, el cual realiza sus labores en dicha compañía desde su bote que también es su hogar. 

Jeff Hyman, el director general y fundador de Retrofit, una empresa dedica al entrenamiento y pérdida de peso, cuya empresa ha obtenido ganancias por cerca de US$11 millones, pese a que en sus inicios trabajaba en un oficina como muchos, luego de crear su empresa lo hace desde su casa, de la misma forma que la mayoría de sus empleados.

¿Qué deberías hacer antes de plantearte un cambio de carrera?


En momentos de crisis como el actual, desafortunadamente muchas personas se ven abocadas al desempleo pero la parte positiva es que se convierte en una buena oportunidad para replantearse la carrera profesional. La revista Forbes ofrece una guía de consideraciones que debería hacer toda persona antes de plantearse un cambio de rumbo laboral.

1. ¿Qué quiero?
Comienza por hacer una autoevaluación de tus valores, plantéate en qué te gusta trabajar y que serías capaz de hacer incluso si no te pagaran por ello. Es importante identificar aquellas cosas que te han motivado des de siempre, ya que en momentos de incertidumbre como el actual, funcionan cómo una brújula. 

2. ¿Tengo lo que necesito?
Es el segundo aspecto importante a considerar cuando se piensa en un cambio de rumbo. Primero, identificar que quiero, y segundo, ver si dispongo de los medios necesarios para conseguirlos. Así que averigua que valoran los expertos en Recursos Humanos en el campo que quieres integrarte y asegúrate de que cumples esos requisitos.

Qué hacer si tienes un jefe indeciso


En el contexto económico actual, en el que las empresas deben afrontar una situación económica y financiera nunca vista, las organizaciones necesitan contar con directivos que tengas las ideas claras y que sean capaces de adoptar medidas efectivas, aunque muchas veces impopulares. Ahora bien, ¿qué ocurre cuando carecen de esta habilidad?

Saber tomar decisiones a tiempo puede marcar la diferencia entre sobrevivir o ser aplastado por la competencia, si ésta consigue adelantarnos en algún aspecto clave. Además, también es importante que la estrategia empresarial siga unas directrices bien definidas, coherentes y ajustadas a un plan de acción. En este sentido, la ambigüedad se puede convertir en uno de los mayores enemigos para el futuro de la empresa y para la cohesión de los equipos de trabajo.

En relación con este punto, no hay que perder de vista que el líder no sólo es quien toma decisiones, sino también un modelo a seguir para los profesionales que tiene a su cargo. Si éstos perciben incompetencia, desidia o falta de convicción en su forma de actuar, lo más probable es que caigan en la desmotivación, o incluso, que se planteen la necesidad de buscar otros horizontes laborales. La pérdida de talento, por tanto, es otra de las funestas consecuencias de rodearse de directivos que no tienen las ideas claras. O lo que es peor: que carecen de voluntad para desempeñar correctamente sus responsabilidades.

Toma de decisiones… Con la cabeza o el corazón?

Es un saber popular que las decisiones de negocios NO deben tomarse con el corazón, sino con la cabeza. Esto es sinónimo que tu corazón se deja llevar por la emoción y tu cabeza NO.

Sin embargo todo el mundo sabe lo que es una “corazonada” y nuuuunca escuche hablar de una “cabezada”. 
El corazón y tus sentimientos pueden ser mucho más nobles y sabios que tu cabeza y te explicare porque así lo creo.

Primero que nuestros sentimientos son los que inevitablemente toman las mas importantes decisiones de nuestras vidas.

Por ejemplo:

 
Tu puedes pensar que tipo de persona seria la ideal para ser tu pareja y pasar juntos el resto de sus vidas. Puedes programar  que tipo de cualidades, edad, estatus social, etc .Tu cabeza arrojaría una persona perfecta para este trabajo!

Pero ¿sabes que?  Puedo asegurarte que si encuentras a una persona así difícilmente llegues a enamorarte, y si no tienes ese sentimiento nadie podría pensar en esa persona como compañero/a de vida.

Las 10 habilidades que le faltan a los ejecutivos

Dominio de un segundo idioma, capacidad de comunicación, liderazgo y la destreza para conducirse dentro de la estructura organizacional, son las principales habilidades que según el grupo internacional de reclutamiento de profesionales Hays escasea entre los ejecutivos.

La información corresponde a los hallazgos de un análisis realizado por la empresa, en el cual toman en consideración el contexto global competitivo en que se llevan a cabo los procesos de reclutamiento de ejecutivos.

Hays divide estas habilidades faltantes en dos tramos: las básica y las especialidades.

Entre las capacidades básicas se encuentran:


1. Idiomas: Un común denominador de los puntos solicitados por las empresas encuestadas es el conocimiento de lenguas extranjeras.

2. Capacidad de comunicación y habilidad en el trato interpersonal: Atributo determinante para el trabajo en equipo y la posibilidad de establecer mejores y más duraderas relaciones.

Desconectarse del trabajo


En la era digital que estamos viviendo cada día se hacen casi imperceptibles las fronteras entre el trabajo y la vida personal, porque a los trabajadores se les dificulta, una vez que salen de sus oficinas, desconectarse de los teléfonos celulares y las computadora.

Las grandes empresas se aprovechan se esta circunstancia para seguir enviándoles información relacionada con sus funciones.

A juicio de la psicóloga industrial Nilba Rosales de Perozo, egresada de la Universidad Rafael Urdaneta, esta situación afecta notablemente la salud de los trabajadores debido a que la mente no descansa.

Así, esta carga emocional y de estrés puede derivar en insomnio, enfermedades nerviosas, gástricas y dermatológicas, entre otras afecciones.

"La gente debe aprender a desconectarse del trabajo para evitar que se dañe su salud, y esto significa que deben darle la misma importancia a todas las actividades de su vida, porque las relaciones familiares, sociales y personales son igual de importantes que las laborales".

La autoformación profesional 3.0

profesional
Vivimos en una época donde todo lo que nos rodea cambia muy rápido, donde no existe lo estable y donde la inmediatez es un deber.

Esta evolución del entorno, que es imparable, y no parece afectada por la crisis que vivimos actualmente, nos compete a todos, exigiéndonos estar cada vez más y mejor preparados. 

Hasta la fecha, la responsabilidad casi en exclusiva de preparar y gestionar el talento en las empresas estaba delegada en los departamentos internos de formación. Sin embargo, la accesibilidad a la información y al conocimiento unido a la velocidad a la que cambian las cosas, hace casi imposible que las áreas internas puedan cubrir de una forma eficiente todas las necesidades cambiantes de los profesionales que gestionan, más aun cuando esa evolución es a veces desconocida.

Diez claves para comunicarse con efectividad en el trabajo

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A veces los principales problemas con nuestros compañeros, superiores o subordinados se deben simplemente a problemas de comunicación, ya sea en las formas o en el fondo. He aquí algunos consejos para intentar que la información fluya sin obstáculos.

1. Sé claro y conciso. Si tienes que comunicar algo, piensa bien lo que vas a decir para poder decirlo en pocas palabras y aún así, que no quede ninguna duda. Lo bueno, si breve, dos veces bueno.

2. Primero, el titular. Ten claro cuál es el mensaje claro de lo que quieres decir. Di lo más importante al principio de tu discurso, para que quede claro cuál es tu objetivo con lo que vas a explicar a continuación.

3. La actitud es importante. Estate atento cuando otra persona te habla, y que tu lenguaje corporal diga lo mismo. Mira a los ojos al interlocutor y olvida por un momento el móvil o la tablet. O las dos cosas.

4. Haz preguntas abiertas. Tanto si estás hablando como escuchando, incluye al interlocutor o a la audiencia con la que estás compartiendo el mensaje con preguntas abiertas, del tipo: ‘Hay algún punto que os gustaría aclarar?’

5. Habla en positivo. No abras la boca si es solo para hacer una crítica que no sea constructiva. Deja los cotilleos que aunque te diviertan, solo son dañinos para el grupo.

6. No te excuses. Si tienes que dar una mala noticia, no te vayas por las ramas ni intentes disimularla. Acéptala e interiorízala para transmitirla lo mejor posible y poder empezar a abordarla cuanto antes.

¿Cómo convertir a los mandos medios en equipo extendido?

El término equipo extendido se utiliza para identificar a aquellas personas y roles que funcionan como prolongación de un manager o ejecutivo, en términos de autoridad operativa y ejecutiva. En otras palabras, son las personas en las que el manager se apoya para poder gestionar sus equipos de trabajo. Aquí, algunas ideas para convertir a tus actuales mandos medios en equipo extendido.

1. Tomate el tiempo de conocer a las personas

Suena fácil y apuesto a que tu respuesta automática fue tildar este punto como "hecho". Por favor, reconsideralo durante algunos minutos. Piénsalo otra vez. Si sigues estando muy seguro de que los conoces y te conocen, sigue con el próximo punto.

Tips para mejorar la relación con tu jefe

jefe
Las relaciones con los superiores pueden ser complicadas en el trabajo, pero son importantes para desempeñar una buena labor y conseguir el éxito.

Si la comunicación con éste no es fluida o cuesta más que con el resto de los compañeros de equipo, se puede trabajar en la construcción de una relación laboral basada en el respeto y el compromiso.

1. Educación

Lo primero es evitar las bromas o intentar ser simpático a costa de comentarios pesados. También será importante nunca faltar el respeto. Ser educado es la base de toda comunicación sana, ya sea con el superior o personas que se encuentran en la misma posición.

2. Proactividad

Una de las cualidades más valoradas dentro de una empresa es la productividad. Que el empleado esté siempre en busca de tareas extras y que no sólo cumpla con aquello que se le asigna. La clave está en adelantarse a posibles escenarios y buscar soluciones.

La formación continua imprescindible en el mercado laboral actual

En más de una ocasión en este mismo espacio nos hemos referido a la importancia cada vez mayor de la formación a la hora de la búsqueda de trabajo, obviamente desde la perspectiva del concepto global de formación aplicado a todos los sectores productivos del mercado laboral, pero que cobra lógicamente una importancia capital en lo que a las llamadas ofertas de empleo cualificado se refiere.

Y curiosamente, y tal vez para sorpresa de algunos de nuestros lectores, es precisamente dentro de esta oferta de empleo cualificado donde se produce unos de los desajustes más importantes entre lo que el mercado laboral a fecha de hoy puede llegar a ofrecer y el conjunto de demandantes de empleo inscritos en los servicios públicos de empleo; el alto número proporcional de solicitudes de títulos universitarios dentro de las ofertas de empleo cualificado es en relación al relativamente bajo número de demandantes inscritos en los servicios públicos de empleo que acreditan titulaciones universitarias.

Sin conocer aún de primera mano los datos relativos al año 2012 podemos perfectamente los datos que en diversos estudios se aportaron en relación al año 2011, año en el que sobre un 80% dentro de las ofertas de empleo cualificado solicitaban titulación universitaria frente a un escaso 14% de demandantes inscritos en los servicios públicos de empleo que presentaban dichas situaciones, algo extensible a la formación profesional aunque en menor medida ya que frente al 20,5% de las ofertas de empleo que venían a solicitar estudios de formación profesional era por entonces 6,8 de los demandantes de empleo los que podían acreditar dichos estudios.

3 actitudes que motivan a los empleados

actitudes, empleados, EmpresasEU, Ambiente de trabajo comprometido, cultura empresarial positiva y sistema de recompensación individual. Probablemente has escuchado todos estos conceptos cuando se trata de inspirar a tus colaboradores en el trabajo. ¿Pero qué significan?

Eso es lo que Beth Thomas intenta descubrir todos los días, pero ha notado que esto varía de compañía en compañía. Thomas, directora de servicios en la firma de consultoría Sequent, dice que los líderes necesitan construir sus propias culturas inspiradoras en lugar de seguir el ejemplo de alguien más. 

Existe una gran cantidad de investigaciones que respalda la noción de que mantener felices a los empleados también los mantiene productivos. Pero si crees que realmente no es importante pasar tiempo en pensar cómo hacer felices a tus empleados, nunca será una prioridad para ti, dice Thomas. Y es que los líderes deben echar un vistazo a los beneficios de motivar empleados y mantenerlos interesados en trabajar bien. 

Y a pesar de que el aspecto motivacional varía de empresa en empresa, te compartimos tres reglas sobre actitudes de liderazgo que funcionan en cualquier clase de compañía. ¡Aplícalas!: 

1. Reconoce hasta las tareas rutinarias

De acuerdo con Thomas, los empleados se motivan cuando pueden observar el impacto de su trabajo. Busca formas de mostrarle a la gente en tu equipo, sin importar cuál sea su área o cargo, que su trabajo diario tiene un impacto positivo en los resultados de la compañía.
Una de las peores sensaciones que puede experimentar un empleado es que su trabajo no sea agradecido o reconocido. Evítalo. 

20 Principios que debes tener en cuenta al comenzar un pequeño negocio

principios, negocio, EmpresasEU, Son muchos los errores que se comenten a la hora de abrir un negocio. Algunos por ignorancia, otros porque piensan que es fácil de gestionar la venta de productos o servicios, etc.

Quien tiene una empresa o negocio independiente desde hace muchos años, conoce los sacrificios que ello conlleva. El requisito debe ser parte del día a día. Jack Dorsey, fundador de Twitter, dice que necesitarás hacer algunos cambios en tu vida para llegar al éxito como empresario. 

Esto se debe a que él tenía la intención de hacer lo que quería. Él sabía que quería tener éxito en algo, pero no sabía cómo.

Si quieres llegar a ser un empresario exitoso, a continuación te daré algunos principios que debes seguir para ser capaz de crear (y mantener) un pequeño negocio.

1. Ten un buen plan antes de comenzar

Un buen plan de negocios es una herramienta de gran ayuda, especialmente cuando se inicia un negocio por primera vez y no se tiene mucha experiencia en el mundo del emprendimiento.

Con un plan podrás tener fundamentos y datos que te harán una idea del impacto, rentabilidad y viabilidad de tu futuro negocio.

2. Busca buenos socios

comenzar un pequeño negocioHace unos años era mucho más fácil comenzar un negocio. La competencia era menor, las formas de difusión eran escasas (resumido a los periódicos y radios) y la competencia era solamente dentro de la ciudad o del país. Hoy el mundo es global. Por lo tanto, se hace mucho más difícil lograr el éxito hoy.

Por lo tanto, la importancia de tener socios de trabajo se vuelve tan crucial. Saber utilizar el “ganar-ganar” es fundamental para el trabajo que es desarrollado por ti para darte a conocer. Para llevar a cabo lo mejor que puedas y hacer una analogía con los puestos de invitado-. 

Para lograr que tu trabajo como Freelancer comience a ser más conocido, escribe algunos artículos en otros blogs como invitado. Aunque tengas en un principio que hacerlo de forma gratuita. Es cierto, habrás perdido muchas horas en escribir, pero al final este esfuerzo valdrá la pena.

Si eres un fotógrafo, dueño de una tienda de ropa o gerente de un gimnasio, trata de encontrar personas que pueden ayudarte. Cuanto más socios de negocios tengas, serás más fuerte. La idea de que puedes ganar solo en el mundo está completamente obsoleta. 

Con el Internet, todos dependen unos de otros, y ciertamente tu negocio también depende de lo que el otro puede hacer por ti. Pero ten cuidado con una cosa: no vayas a mendigar al pedir ayuda. Si deseas recibir ayuda, ofrece algo a cambio y de calidad.

3. Invierte en publicidad

Puede parecer un poco cliché este punto, pero la verdad es que muchos empresarios siguen insistiendo en no invertir en publicidad para dar a conocer sus productos. “Hacer negocios sin publicidad es como un guiño a una mujer en la oscuridad: sabes lo que estás haciendo, pero nadie más lo sabe”. 

Esta frase resume lo que estás tratando de vender algo sin tener que preocuparte si la gente está prestando atención a lo que estás haciendo.

Una buena opción a hacer en estos días, es utilizar las famosas redes sociales que tan populares son y que con un bajo presupuesto puedes llegar de manera bien certera al publico objetivo que andas buscando. Una campaña en Facebook, te puede permitir aumentar rápidamente el número de personas que aparecen en las páginas de tu blog. 

Esta es una manera que encontrarás para dar mayor visibilidad al escribir tus artículos. Ahora, en vez de escribir para la audiencia de dos mil personas, en Facebook, puedes duplicarla, escribiendo para unos cuatro mil. Por lo tanto, esta inversión se convierte fácilmente recuperable. Considera lo siguiente:

Más personas significan más visitas

Más fanáticos es igual a un mayor número de acciones de me gusta

Aumento del número de acciones significa más seguidores de esta gente

Como se puede ver, sólo piensa en el número de personas que ganarás con el dinero que invertiste. Ten también una visión de largo plazo en el que un fan sabe que ganar no es sólo esto, sino la oportunidad de conseguir más visitas desde que el fanático te promocione. 

Funciona más o menos como el efecto bola de nieve. El problema es que muchos empresarios piensan de una manera racional. Hacer cálculos sólo para el dinero gastado y de los rendimientos que tenían. Pero ese tipo de publicidad es más que eso. ¿Ese nuevo cliente que ganaste, hablará con el amigo que hablará más adelante con otro amigo, y así sucesivamente.

4. Elige a quién vas a vender

Aquí en este articulo, yo podría hablar de una serie de cuestiones sin cambios. Después de todo, yo soy libre de escribir lo que quiera. Sin embargo, sé que para tener éxito hay que apelar a un segmento particular de la población. 

Quiero que mis lectores tengan el objetivo de mejorar su trabajo autónomo o crear su propio negocio. Hay un amplio tema a tratar y de complacer a todos y no conocer a nadie en particular.

Si deseas crear tu propia empresa, decide qué tipo de personas serán tus clientes. Si quieres vender a personas completamente diferentes, lo mejor es abrir un supermercado. La mayoría de las empresas necesitan para restringir nichos. Más tarde, podrás ser prorrogado, pero lo más importante es llegar a satisfacer a un pequeño porcentaje de la población.

5. Toma el 10% de tu día para reflexionar sobre tu negocio

Hay un restaurante cerca de mi casa, donde solía comer. Hace unos años, tuvo bastante éxito. Pero en los últimos tiempos, ha perdido clientes por culpa de la apertura de nuevos negocios en la zona. Hace un tiempo, cuando el dueño estaba hablando conmigo y lamentando la pérdida de clientela, hizo una pequeña pregunta: “

¿Qué ha cambiado con relación al pasado aquí en el restaurante?”. Él se quedó perplejo. Todo sigue siendo lo mismo durante una década! Los menús son los mismas, los platos han cambiado poco hasta la pintura sigue siendo la misma.

Lo que le pasó a este pequeño empresario, le sucede a la mayoría de las personas que tienen un negocio. Están satisfechos con lo que tienen y dejan que el estrés del día a día ocupe su cerebro. Con esto, reflexiona sobre lo que debes hacer para desarrollar una tarea que se acaba de volver monótona. 

Es probable que la apertura de nuevos negocios y ofrezcan servicios innovadores. Los clientes les gustan las cosas nuevas. Apple no se contenta con tener todo lo que tiene desde hace años. Google siempre está inventando nuevas características.

Si son líderes en el mercado están buscando reinventarse a sí mismos cada día, por que no haz de hacerlo tú, como propietario de un pequeño negocio, no deberías hacer lo mismo? Mi consejo es que gástate el 10% de tu día para pensar en lo que puedes hacer para mejorar la experiencia de tus clientes. 

No me refiero a aplicar todas las ideas, sino dejar que apunten en un papel lo que puedes cambiar o implementar. Con el tiempo, echa un vistazo a hacer un análisis más profundo y trata de poner en práctica aquellos que realmente son posibles de realizar.

6. Qué es lo que te hace ser diferente?

Con la crisis cada vez mayor en muchos países, muchos freelancers se preguntan que los puede hacer diferentes de los demás en sus negocios. La única pregunta que te pido es esto mismo: “¿Qué vas a hacer diferente en el mercado?”. 

Por lo general, la respuesta es un rotundo “no lo sé”. Pocas personas son conscientes de lo que se necesita para ganarse el mercado. El hecho de que el tipo de al lado si sabe hacer algo diferente, sino que también quieren hacer. Haciendo este tema ayuda a disipar muchas dudas.

Si piensas en ello y lo pones en el papel al cliente, lo que se tiene en cuenta el cambio de marca de coche, por ejemplo, a cualquier otro, si éste no ofrece nada nuevo? Así que debes pensar en tu negocio. Mira a tus competidores y mira lo que hacen. 

Si tienen un buen producto, tu necesariamente tienes que ser mucho mejor. O por lo menos contener características que te diferencien. Puede ser el precio, embalaje o incluso la calidad. Lo importante es tratar de hacer exactamente lo mismo que los que ya hacen con más tiempo, pero resaltando algo que te diferencie.

7. Dedica el 10% de su tiempo para generar nuevos contactos

Cada negocio necesita generar dinero. De lo contrario nunca será un negocio, sino un hobby. Pero eres capaz de generar ingresos, para eso necesariamente tienes que tener clientes. 

Una de las cosas que hace que muchos se confundan es que muchos empresarios o trabajadores independientes están constantemente ocupados con los clientes que tienen hoy en día, pero se olvidan de tener otro mañana. Este punto de vista a corto plazo resulta ser perjudicial después de unos pocos años.

Como empresario, trata de no limitarte sólo a la producción. Ten en cuenta que sólo representa un porcentaje de la obra. Es cierto que el contenido y el producto siempre serán reyes. Contra esto no hay ninguna estrategia de marketing que compense. 

Pero la verdad es que tus competidores también tienen productos de calidad. Así que hay que hacer un poco más para continuar en la batalla. ¿Cómo puede hacerlo? Estos son algunos consejos:

Presenta artículos en varios sitios web

Pon banners publicitarios, ya sea en periódicos o blogs

Haz campañas pagadas en Facebook

Actualiza tu página de fans

Escribe en un blog

Interactúa en Twitter

Pon anuncios en la radio

Escribe campañas en Google Adwords

De todos modos, hay muchas maneras que puedes hacer este trabajo. Dependiendo de la zona, entonces 
tienes que encontrar la manera más efectiva de hacer publicidad del producto o servicio. 

Si eres dueño de una tienda de ropa y no tienes un correo electrónico, el documento podría ser más eficaz que el Internet, por ejemplo.

8. Haz una buena gestión financiera

Cuando una pequeña empresa empieza en el mercado, rara vez se construyó con una persona para cada sección. Por lo general, el propietario es responsable de casi todos los asuntos. Pero hay una labor en que la mayoría de la gente tiene más dificultades: el gerente financiero. 

Saber dónde gastar y dónde guardar no es una tarea fácil. A menudo no sabemos cómo son nuestras cuentas personales, cuando más de una empresa. Mi consejo es que tengas mucho cuidado con este aspecto. He visto empresas con productos de calidad, hundiéndose sólo porque no pueden manejar bien el dinero que entra y sale. Considere algunos de los siguientes puntos:

Separa el dinero de la compañía de tu personal

Ten un sueldo fijo por mes para recibir

No dejes acumular deudas a los proveedores. Preste apenas tengas la oportunidad

Debes saber cuánto gastas en gastos fijos (agua, luz o alquiler)

Guarde un poco de dinero a un lado durante un mes por lo menos

Haz deducciones del estado de forma correcta y oportuna

Saber cuándo hay que invertir por mes en publicidad

Muy brevemente, he aquí algunos puntos que debes tener en cuenta para tu negocio. Si quieres saber un 
poco más acerca de cómo administrar tu dinero, te recomiendo que leas numerosos artículos sobre cómo manejar tus finanzas personales.

9. Mantén una motivación constante

Un emprendedor debe conocer algo para mantener la motivación en tiempos difíciles y saber gestionar las fases del mayor éxito como las de menor éxito. Es importante darse cuenta de que el árbol no crece hacia el cielo para siempre. ”

Puede parecer simple, pero sólo aquellos que han comenzado una nueva empresa entienden esta dificultad. Cuando todo va bien, es fácil dejarse llevar detrás del éxito y cuando las cosas no suceden como se predijo, la opción más sencilla es siempre la de darse por vencido. Para aquellos que quieren ser una persona exitosa, esta fluctuación del humor no puede existir. 

Entiendo que hay momentos en que nos sentimos más motivados. Sin embargo, lo más importante es el mismo objetivo que tenemos y las metas que nos hemos fijado para nuestra empresa. Darse cuenta de que todos estamos sujetos a períodos menos buenos suceden es el primer paso para no dejarnos ir hacia abajo cuando él aparece.

10. Trata de cumplir con los objetivos

Cuando alguien abre un negocio, necesitas estar consciente de lo que está recibiendo. La diferencia entre este punto y el punto 2 es que el primero se explica que no sólo debes tener metas, sino una forma de llegar a ellas, y esto debe ser lo que te motive a cumplirlas. 

Pero cuando llegamos a la práctica, hay algunos problemas. Algunas personas les gustan planificar, sino para cumplir lo planeado ya está causando algunas dificultades.

11. Realiza un paso a la vez (pero no pares)

En todos los artículos sobre ser Freelancer, siempre se habla de que debes buscar la evolución. Sin embargo, también creo que esta evolución se debe buscar en los pasos de los enemigos. Cuando somos jóvenes, tenemos la tendencia a creer que todo saldrá bien. 

El optimismo es una buena característica, pero debe ser tratado con cuidado. Como propietario de un negocio pequeño, piensa bien antes de tomar cada paso. Es mejor esperar un poco más y dar un tiro claro, que caminar constantemente faltando a tu palabra.

Una vez más, ponte en el papel de cliente. Imagina que tienes una empresa que promete mucho, pero que constantemente no cumple lo que promete. ¿Crees que la próxima vez, confiaran en tu palabra? Algunos cambiaran tu producto en la primera oportunidad.

12. Exponte da la cara por tu empresa

Todas las empresas tienen una cara. Por lo general, el fundador, es quien asume esta responsabilidad. Si pensamos en Microsoft, el nombre que viene a la mente es Bill Gates (uno de los mas ricos del mundo). En Facebook, Mark Zuckerberg. 

Esto resulta ser positivo para el cliente y la experiencia de compra. Saber quien está detrás de lo que está comprando, que es una persona, un ser humano. Y si algo sale mal, el cliente sabe a quién culpar.

Sin embargo, hay todavía muchos propietarios de negocios que les gusta esconderse detrás de un logo. Nada en contra de ello, porque todo el mundo tiene el derecho a proteger su vida personal al máximo. 

Pero si tienes un negocio en Internet, es importante que la gente sepa quien está escribiendo el texto o el producto. Muchas personas se unen a una pagina de Facebook porque el sitio su dueño da la cara y creo que eso es positivo porque crea una relación más estrecha con los lectores.

13. Trabaja como los mejores profesionales

Mejorar constantemente los conocimientos debe formar parte de uno de los principios de cualquier negocio. Para ello, necesitas estar constantemente en contacto con los mejores profesionales del área. Esto te permite aumentar tus conocimientos de forma rápida y para estar al día sobre las últimas noticias. 

Mantenerte aislado en tu rincón sólo retrasará tu progreso. Grandes empresarios intercambiaron correos electrónicos con los demás, hacen preguntas sobre el mercado y piden opiniones sobre los nuevos productos.

Supón que lanzará un libro electrónico para fotógrafos autónomos. Si envías el libro a algunos de los mejores profesionales de esta área del país, sin duda tendrás una importante retroalimentación de lo que hay que hacer y lo que se puede mejorar. 

Es preferible que sea críticas por parte de ellos, que sea después el público el que dé una respuesta negativa a tu producto.

14. Saca tiempo para ti

Para obtener más tecnologías avanzadas que son, una compañía requerirá siempre la presencia humana. Un mal hábito que puede desarrollar un empresario es pensar que su negocio va a evolucionar con el tiempo, sin que él estuviera presente. 

Por lo tanto, sólo las horas de trabajo necesario y olvida el resto. Si eres el propietario de un sitio, por ejemplo, es la determinación de que está constantemente en línea, hacer un tweet o responder al correo electrónico más urgente. 

Obviamente, siempre hay que tener ese tiempo para ti mismo, da un poco de espacio a tu vida personal. Sin embargo, es importante encontrar el equilibrio entre el trabajo que es necesario invertir en tu empresa para que evolucione y puede reservar un tiempo para ti.

15. Se disciplinado

Ten una real y férrea disciplina es muy importante al iniciar tu propio negocio. Toda esta gestión del tiempo, los clientes o los presupuestos, requiere una fuerza de voluntad tremenda. Al principio ni siquiera existe, más complicado se vuelve aún cuando el trabajo comienza a acumularse y los plazos se acortan. Como empresario, necesitas tener una buena dosis de disciplina personal. Es importante aprender a decir “no” cuando tiene que ser y saber ceder sólo cuando sea estrictamente necesario.

Si estás pensando en iniciar un negocio y tienes dudas si tiene suficiente disciplina personal para hacer esto, te aconsejo que hagas un poco de pruebas sobre como aumentar tu disciplina. 

Durante tres meses, trata de trabajar los sábados y domingos en un proyecto personal, mientras que durante la semana haz tus actividades normales. 

Establece un tiempo para levantarte, la cantidad de trabajo que haces y esas cosas. De esta manera puedes tener más o menos la realidad de lo que es la gestión de un negocio sin ceder a otro tipo de tentaciones.

16. Ten una mente abierta

Uno de los aspectos más interesantes que encontré cuando yo estaba investigando la vida de Bill Gates, fue el hecho de que él siempre trae libros de diferentes materias para leer durante las vacaciones. La ciencia, la historia o la biología. 

Este americano le gusta aprender de todo un poco mientras disfruta de la playa para tomar el sol. Cuando me enteré de este hábito, tuve conciencia real de que las personas de éxito no se centran en una sola área. Les gusta aprender cosas nuevas en su día a día.

El tenista Rafael Nadal le gusta jugar al golf. Steve Jobs le gustaba pasar horas meditando. Todos estos hábitos fuera de la vida “normal”, ayudan a estas personas un poco abrir su mente a nuevas cosas. Por lo tanto, permanece humilde y sigue acumulando conocimiento. 

Como empresario, te aconsejo que también pruebes cosas nuevas fuera de tu negocio. Aprende un idioma, un deporte o algo así.

17. Se confiable

La “mala reputación” es algo que se gana muy rápidamente, pero se necesita mucho para borrarla. Sólo un pequeño error con un cliente para que esa persona lo comente a otros clientes de que no cumples con los requisitos o eres un mentiroso. 

Por lo tanto, ten mucho cuidado con la forma de gestionar tus relaciones. Trata de evitar los conflictos o malentendidos con los demás. Esto sólo se produce un mayor desgaste e impide a centrarte en lo esencial: en el trabajo.

18. Se persistente

¿Has tenido una cena con un hombre de negocios? Si has tenido esa oportunidad, seguramente has notado que tan tercos son, lo que les gusta tener su opinión hacia su lado. Esta actitud se debe a que tienen que estar bien en el día a día. 

Ten la necesidad de mantener tu idea adelante, efectivamente expón tus puntos de vista. Si quiere abrir un pequeño negocio, también necesitas ser más terco que tus competidores, a creer en lo que estás haciendo.

Si no está seguro de lo que estás haciendo y sobre todo no transmites esto, tus clientes no van a creer en tu producto. Antes de que quieras comprar algo que es tuyo, lo que necesitas es transmitir el mensaje de que es algo que realmente vale la pena.

19. Aprende a motivar a la gente

Desde el principio, sentirás la necesidad de motivar a la gente a tu alrededor. ¿Son clientes, proveedores o lectores simples. Ellos necesitan sentir que estás en el camino correcto y que éste es el destino correcto. No es suficiente tener un buen producto, es necesario hacer progresos con los demás. 

Ninguna empresa vive sola con una sola persona. Con el tiempo, tendrás que contratar a los empleados. Por lo tanto, práctica pronto para saber un poco más sobre la motivación. Busca o lee libros en sitios web.

20. Consistencia es la clave

La credibilidad es también algo muy importante en el mundo de los negocios. Si vendes ese producto como el mejor en el mercado, tienes que ser necesariamente el mejor en el mercado! Este error es muy común en los periódicos. 

¿Cuántas veces has comprado un periódico en la banca porque querías leer algo y cuando llegas a la noticia en la página, ves que el título es engañoso? Esto sólo significa que la próxima vez no lo comprarás, porque te sentiste completamente engañado. Si dices que vas a dar algo que ofertas, dalo en verdad.

Todos estos principios son válidos para cualquier persona que quiera iniciar un pequeño negocio. Si no los haces, seguramente tu negocio sólo será una intención que no tuvo continuidad. 

El problema es que muchos empresarios no tienen la menor idea de lo que se necesita para triunfar en el mundo de los negocios. La computadora en la que estás leyendo este texto, no es sólo un trozo de metal con un visor. Es una mezcla de actitud, conocimiento y perseverancia.


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