Equipos de trabajo: 6 fuentes de fracaso

El fracaso de los equipos de trabajo puede resultar frustrante para sus miembros y problemático para la empresa. Evitá los problemas más típicos. Anticipá los problemas más comunes que enfrentan los equipos de trabajo y evitá frustraciones en las iniciativas grupales.

1. Individualismo excesivo. 

Para crear y hacer crecerAnticipá los problemas más comunes que enfrentan los equipos de trabajo y evitá frustraciones en las iniciativas grupales.  Una empresa hace falta trabajo en equipo. Aun si tu emprendimiento es pequeño, o incluso unipersonal, para que tus proyectos se concreten necesitás el apoyo de proveedores, financistas, socios,  expertos, y otras personas. 

Es cierto que algunos negocios funcionan alrededor de la figura del  "fundador", pero demasiado ego suele complicar las cosas. Trabajar en equipo requiere sacrificar cierta individualidad en pos del desempeño grupal. Asegurate de prepararte para una interacción productiva, de buscar "jugadores de equipo" y de no alejarlos con actitudes despóticas.

2. Problemas de liderazgo. 

La falta de un coordinador que recuerde el rumbo, dé forma al equipo y empuje en la dirección deseada, no solo puede dejar al grupo a la deriva, sino que es fuente de conflictos entre los miembros que quieren asumir el liderazgo vacante. Alinear los esfuerzos y mantener la motivación es uno de los roles indelegables del emprendedor.

3. Objetivos poco claros. 

¿Qué se quiere lograr? ¿Cuándo? ¿Cómo se van a medir los resultados? Si las metas no están definidas o son difíciles de medir, es imposible que el grupo pueda lograr un desempeño superior, aspecto clave del trabajo en equipo. Por lo general, la falta de rumbo afecta no solo las tareas en sí, sino la motivación intrínseca que aparece cuando hay objetivos desafiantes y simples de visualizar.

El fracaso, una oportunidad

El fracaso laboral es el sentimiento de derrota, de desánimo, de apatía y frustración que se siente en el ámbito del rol profesional cuando no llegan a cumplirse o cuando dejan de cumplirse las expectativas que originalmente se tuvieron en torno a esa actividad. 

Así lo expresa la psicóloga Irene Blanco de Velásquez, quien añade que el fracaso laboral también incluye aquellas situaciones en las que, pese a haberse cumplido todas las expectativas, el trabajador mantiene un descontento interior debido a que está ejerciendo un trabajo u oficio para el que no se preparó académicamente, con lo cual se va desanimando cada vez más, llegando incluso a deprimirse y enfermarse físicamente.

"En otros casos -explica- coinciden la preparación académica, la escogencia de carrera y las exigencias y expectativas previstas para el cargo que se ejerce. Y pese a todo, el trabajador fracasa laboralmente, debido -en algunos casos- a cambios gerenciales o directivos en la empresa y en otros casos a que el mismo trabajador empieza a sabotear su rendimiento y desempeño profesional, ocasionando la mayoría de las veces el estancamiento de ascensos de la organización".

El fortalecimiento de la autoestima ayuda a superar la crisis laboral

O la reducción de beneficios extras (bonos por excelencia en la producción, puntualidad, responsabilidad), así como el cese de sus funciones. "Este 'saboteo' obedece a una programación emocional diseñada para el fracaso".

5 pasos para convertir el fracaso en éxito

Cuando Steve Blank apareció en la portada de la revista Wired hace nueve años, se esperaba que su empresa de aquel entonces, Rocket Science Game, revolucionara la industria de los videojuegos. Y no dejaba que el escepticismo y las críticas le afectaran. “Creía que era un genio”, dice Blank. Tres meses después, cuando llamó a su madre para decirle que estaba a punto de perder USD$35 millones, ya no se sentía tan genio. 

 “Tuve que tomar muchas decisiones, incluyendo la de tener que renunciar”, afirma. “Aprender de aquel fracaso fue una de las mejores experiencias de mi vida”. Y sí que aprendió. En 1996, Blank fundó la startup E.piphany, que consiguió USD$1,000 millones en inversión. 

De acuerdo a Blank, en los últimos 10 años la cultura emprendedora se ha convertido en ‘amiga’ del fracaso. Emprendedores seriales en el Silicon Valley pasan de un negocio fallido al siguiente, y empresarios multimillonarios como Richard Branson expone sus fracasos tanto como sus éxitos. Aun así, “a nadie le gusta fracasar”, dice Blank. “Estamos hechos para el éxito”. 

¿Pero y si realmente pudieras usar el fracaso como un escalón para tener éxito?  Te compartimos cinco claves para lograrlo: 

1. Llama al fracaso de otra manera

¿Cuándo fue la última vez que alguien fue contratado para una posición importante sin experiencia? Para los emprendedores seriales, “experiencia” es otra palabra para decir “fracaso”, según Blank. Al etiquetar un esfuerzo fallido como una oportunidad para aprender, lo estás poniendo bajo una luz positiva que te permite añadir credibilidad como emprendedor.