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Mitos y temores acerca del humor en el trabajo

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El humor es arriesgado y la diversión reduce la productividad son algunos de los mitos más comunes sobre el sentido del humor en el trabajo.

Hay buenos motivos para introducir más diversión en los entornos profesionales, confirmados por estudios científicos y la experiencia de empresas que han seguido esta estrategia con óptimos resultados. Y lo más curioso es que los beneficios del humor no sorprenden a casi nadie. Es algo casi de sentido común. De hecho, según algunas encuestas realizadas entre profesionales norteamericanos:

• El 97% de los ejecutivos creen que el humor es valioso en los negocios
• El 85% de los altos directivos prefieren contratar a alguien con sentido del humor
• El 84% de directores RRHH dicen que las personas con sentido del humor trabajan mejor

Pero si es así, ¿por qué entonces no se emplea el humor más a menudo de manera explícita? ¿Por qué no se imparten más cursos de formación en este tema ni se implementan más proyectos internos para fomentar la diversión? ¿Por qué imperan los formalismos, la solemnidad y el culto al ejecutivo agresivo?

La respuesta a estas preguntas es que existen una serie de temores asociados al sentido del humor, que actúan como barreras y habitualmente obstaculizan la puesta en práctica de estas ideas.

1. "El negocio es, por su naturaleza, un tema muy serio"

Este mito es el más general de todos y el primero que debemos erradicar. Y lo haremos, en primer lugar, reconociendo que es totalmente cierto. Qué duda cabe que el negocio es un tema serio, que la empresa hay que llevarla con seriedad y que debemos de ser extremadamente serios con el trabajo. 

¡Por supuesto! La clave, sin embargo, está en cómo interpretar la palabra “seriedad”. Para nosotros, la seriedad bien entendida supone actuar con dedicación, compromiso, concentración, sensatez, sentido práctico y realismo. Nadie puede negar que la seriedad es una clave del éxito no sólo en la empresa sino en todas las esferas de la actividad humana.

Pero no debe confundirse esta actitud con una apariencia exterior solemne, formal o grave. No olvidemos que Emilio Aragón y Andreu Buenafuente también son empresarios de éxito . La dedicación a un proyecto y la madurez con la que se afronta son perfectamente compatibles, e incluso pueden beneficiarse enormemente del buen humor, el ingenio y la ironía. 

2. “Mi vida/mi trabajo no tiene ni pizca de gracia"

Hay gente que está dispuesta a aceptar la importancia del humor en general, pero que se escudan tras la idea de que no puede aplicarse en su caso concreto. Esgrimen condiciones particulares de su situación que excluyen la diversión y la risa, ya sean personales o profesionales. 

No hay duda de que el humor debe ajustarse a la situación, y que no es siempre fácil o incluso adecuado recurrir a una broma. Sin embargo, no hay nada en este mundo, o casi nada, que no tenga su lado cómico. 

Los momentos difíciles son cuando más falta nos hace el humor. Cada vez hay más profesionales de la salud, por ejemplo, que consideran la risa una medicina de gran valor, al menos para el espíritu. 

De hecho, probablemente sea éste el sector profesional que más interés ha mostrado por el concepto de aplicar el humor en el trabajo. Existen numerosos grupos de payasos de hospital como PayaSOSpital, Pupaclown o La Sonrisa Médica, que animan la vida a jóvenes internados y facilitan la interacción entre médicos y pacientes en situaciones muy serias. 


Mitos y verdades cuando buscas empleo

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Cada cierto tiempo, las empresas comienzan a elaborar nuevos planes, lo que muchas veces implica nuevos proyectos y por ende nuevos contrataciones.

Por eso es importante que los postulantes se informen con respecto a los procesos y la forma en que se llevan a cabo.


Algunos mitos y verdades que surgen al momento de buscar trabajo y cómo enfrentarse a ellos de la mejor manera:

  • Mito: un buen CV asegura encontrar empleo

El CV y nuestro perfil en las redes representan la manera en que los profesionales nos mostramos al mundo y funcionan casi como una fotografía. Sin duda, cuidar este aspecto es muy relevante, pero también debemos saber que el momento crucial de conocimiento mutuo es la entrevista propiamente tal. Es ése el momento del encuentro personal, donde tenemos la oportunidad de mostrar quienes somos realmente y qué podemos ofrecer, también qué esperamos, qué expectativas tenemos y cuál es el camino profesional que anhelamos hacer.
 
  • Mito: el CV debe incluir fotografía

No es un requerimiento legal, cada vez se solicita menos y si se hace es por desconocimiento o descuido de la normativa legal. Es un derecho del postulante incluir la fotografía o no. Aunque desde VON DER HEIDE sí comentan que, para efectos de revisar los antecedentes tiempo después de haber conocido a un candidato, ayuda el ver su cara en el CV para recordar más fácilmente todo lo que le provocó la persona en términos relacionales: si hubo "buen feeling", feet cultural, fluidez en la comunicación, etc.
  • Mito: hay que ir lo más formal posible a la primera entrevista

Si bien es un momento especial donde se recomienda poner cuidado, es importante que la persona no se vista de alguien que no es, ya que perderá espontaneidad y finalmente mostrará inconsistencia, como si estuviera con un disfraz. Por otra parte, debe ser un tipo de vestimenta que pueda sostener a través del tiempo, luego de ser contratado.

3 falsos mitos sobre los jefes

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La cultura urbana ha alimentado durante años diversas historias, mitos y leyendas relacionadas con los jefes. Nos guste o no, casi todos tenemos un jefe, y es necesario, por nuestro bien, tener una buena relación con él, no porque nos pueda echar del trabajo, sino porque el hecho de trabajar con alguien con el que se tiene una mala relación no es plato de buen gusto.

Aun así, el papel de jefe es muy distinto dependiendo del tamaño y las condiciones de la empresa. En empresas grandes, todo es más rígido, más estructurado e impersonal, haciendo que la importancia de cada jefe se diluya. Por el contrario, en las pequeñas empresas y en las startups el rol del jefe es muy destacado.

Hay una frase que dice “toda persona llega hasta el límite de su incompetencia” y es que lo normal es que cuando alguien destaca en su trabajo, se le asciende, haciéndole trabajar en algo que no conoce.Veamos que 3 falsos mitos sobre jefes manejamos hoy en día:

El jefe no trabaja
En las empresas pequeñas o en el caso en el que el jefe es el mismo emprendedor,el trabajo que conlleva el ser jefe es brutal. Normalmente, no se suele tener entrenamiento previo, y recaen sobre su figura todas las gestiones ya que no se suele disponer de fondos para contratar servicios externos o contratar personal. Las responsabilidades y el alcance de sus errores son mayores también.

El jefe solo manda
Una vez más, muchos tiene la visión de que el jefe no hace más que mandar. Pues bien, mandar requiere una planificación previa y muchas veces no es fácil. Incluso en las grandes empresas, los jefes suelen desempeñar funciones que no saben llevar a cabo, pudiendo dar la sensación de no tener ni idea de lo que están haciendo, aunque en realidad se estén esforzando.

El jefe es un incompetente
Es una idea muy común, en cualquier conversación sobre trabajo se puede escuchar alguna referencia a este mito. Bien es cierto, que como hemos dicho, se tiende a ascender a trabajadores que destacan en su campo a jefe, metiéndoles en embrollos que son nuevos para ellos. En el caso de las pymes, los jefes normalmente no suelen tener una formación previa, con lo que van aprendiendo con la práctica.

Al fin y al cabo, el jefe o la jefa es un trabajador más, trabaja para si mismo en los casos en los que es dueño de la empresa, e igual que todos los trabajadores, hay quienes ponen todo el empeño del mundo en hacer bien su trabajo y quienes se limitan a hacer lo justo y necesario.
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Información publicada en: http://buscartrabajo.es

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7 mitos sobre los planes de negocios.

EmpresasEU, mitos, planes de negocios, Si bien la preparación de un plan de negocios no garantiza el éxito de una empresa ni la obtención de inversiones y apoyos, ten por seguro que su ausencia aumenta considerablemente las posibilidades de fracaso.

Muchos buenos proyectos no alcanzaron el éxito porque nadie confió en ellos. Por muchas razones. Desde mala información financiera hasta una errónea estimación de los clientes potenciales. Si estás a punto de iniciar tu empresa, saca de la cabeza los prejuicios que te impiden enfrentarte a la escritura de un poderoso plan de negocios.

Para empezar, descarta estos siete mitos.

1. Lo más importante es la idea

Por regla general, una buena idea puede originar una gran empresa. Sin embargo, no siempre es así. Y la razón es sencilla: el emprendedor no es capaz de crear un proyecto sustentable en el tiempo. ¿Cómo evitarlo? Diseña y escribe un plan de negocios que actúe como un mapa que te ayude a guiar tu negocio. Por ello es clave que reúna toda la información necesaria para evaluar el proyecto y los lineamientos generales para ponerlo en marcha.

2. Es difícil de hacer

Un buen plan de negocios debe ser capaz de explicar correctamente el proyecto, ayudar al emprendedor a ordenar la operación y convencer al público objetivo que está frente a una gran oportunidad. Esto no significa, para nada, que deba escribirse o presentarse en forma tan compleja y técnica que nadie sea capaz de entenderlo. Si el negocio es pequeño, pueden bastarte 10 páginas.

3. Es aburrido

Un plan de negocios puede ser tan largo y aburrido como tú quieras. ¡Todo depende de ti! Si estás entusiasmado con el proyecto, entonces traspasa esta energía positiva al documento. Recuerda que tú serás, al menos durante los primeros años, el alma de la empresa. Busca una estructura sencilla y sobre todo clara para explicar cada punto en forma precisa y concisa.