7 claves para motivar a tu equipo

¿Sabías que tener un equipo de trabajo motivado impacta directamente en los resultados de tu empresa? Algunas ideas para poner en práctica y aumentar la motivación de tu gente.

La motivación impacta en forma directa en el clima:"A cada persona se la motiva de forma diferente". laboral de una empresa y en los resultados del negocio. Te dejamos algunas claves para mantener este factor en los empleados y generar un buen clima de trabajo:

1. Cuando un empleado está motivado genera un buen ambiente de trabajo a la vez que colabora con el desarrollo de un buen clima general. Cuanto más motivado está, más cercano se encuentra a sus propios objetivos y más va a ayudar al resto a cumplirlos.

2. Algunos de los elementos clave para la motivación incluyen que los colaboradores mantengan un plan de carrera alineado y conversado con sus jefes, que compartan los valores de la empresa y que obtengan beneficios.

3. Debe tomarse en cuenta también que a cada persona se la motiva de forma diferente. Es así que algunas personas van a preferir que se ponga foco en su salario, otras en los beneficios y otras en el crecimiento. Lo importante es conocer al empleado para poder armar un plan a medida de cada uno.

4. La misión, la visión y los objetivos de la empresa deben transmitirse con palabras y con hechos. Ambas inspiran a los objetivos, y las acciones que se realicen deben demostrar las creencias e importancia de ellos, generando así compromiso y, consecuentemente, mayor motivación.


5. El clima laboral tiene un impacto directo en los resultados del negocio. Este hace que el día a día sea mucho más ameno y que cada persona pueda desarrollar sus competencias en forma completa.

6. Una buena opción para mejorar el clima de trabajo en una empresa es el trabajoen open space, que ayuda mucho a observar lo que está ocurriendo y, a partir de ahí, entender dónde hacer foco. También, mantener reuniones periódicas con el equipo y con cada uno en forma personal para poder entender su motivación actual.

7. Para mantener la motivación a largo plazo,es importante que el empleado sostenga un balance adecuado entre su vida y su trabajo, como así también que cuente con un coaching cercano que permita ayudarlo en momentos más complicados, ya sea por cuestiones personales o laborales.


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Información publicada en: http://www.buenosnegocios.com

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