La semana pasada tuvo lugar en Boston la conferencia XSITE, donde se reunieron, entre otros, socios actuales y pasados de Boston Consulting Group (BCG). Todd Hixon, colaborador de Forbes, estuvo presente y destaca las ponencias de varios CEO de la compañía que sirvieron de excusa para aprender sobre el liderazgo y el desarrollo de una compañía.
Gracias a dicha jornada y a los consejos y experiencias de los CEO de BCG que participaron en ella, Todd Hixon publica ahora los que considera los cuatro pilares del liderazgo.
1. Visión estratégica y adaptación
Es, sin duda, necesario tener una clara visión estratégica que nos ayude a aportar valor al cliente. Varios empresarios presentes en XSITE coincidieron en la necesidad de conocer cuándo es el momento clave para la organización y recomendaron preguntarse constantemente cuáles son los peligros para la estrategia empresarial que estemos siguiendo.
2. Valores estratégicos
Los valores son lo más importante en una organización. Muchas compañías olvidan a sus líderes pasados. En BCG, por ejemplo, invitaron a sus antiguos consejeros delegados y socios para participar en la celebración de su 50 aniversario.
3. Invertir en talento
La idea que constituyó el inicio de BCG es que los jóvenes brillantes y motivados son el presente y futuro de las organizaciones. Incluso en sus inicios, apostó por pagar más a los mejores talentos, medida a la que se opuso, entonces, la Escuela de Negocios de Harvard.
4. Ejecución disciplinada e implacable
Desarrollo profesional de los empleados, asignación de recursos, resultados medibles, trabajo en equipo, compañía global, etc.
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Información publicada en: http://www.equiposytalento.com
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